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            安陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司是中國(guó)建材集團(tuán)水泥業(yè)務(wù)板塊——中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司旗下的核心企業(yè)。

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            南方水泥公司減量置換助力產(chǎn)業(yè)升級(jí),必將成典
            瀏覽:5798 發(fā)布日期:2019-05-10 02:23:57
                近日,針對(duì)南方水泥公司產(chǎn)能置換問(wèn)題,行業(yè)里出現(xiàn)了一些質(zhì)疑聲。質(zhì)疑點(diǎn):一是產(chǎn)能置換總量占比過(guò)高;二是在此輪置換中,以“小換大”的方式,增強(qiáng)自身產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。
             
                同時(shí),該篇報(bào)道還指出,“南方水泥一方面“手握‘自律’之劍”、“連續(xù)兩年利潤(rùn)保持?jǐn)?shù)倍增長(zhǎng)速度”,一方面又“開(kāi)足馬力加大產(chǎn)能置換”,是意圖在華東地區(qū)與海螺、紅獅等打響“新一輪的地盤(pán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”。
             
                多年來(lái),數(shù)字水泥網(wǎng)在跟蹤市場(chǎng)過(guò)程中,見(jiàn)過(guò)不計(jì)其數(shù)的“地盤(pán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”,參與的企業(yè)身影眾多,卻未見(jiàn)南方水泥公司,看到的只是守護(hù)或者退讓。當(dāng)然,有人可能會(huì)認(rèn)為,南方水泥作為一家重組企業(yè)哪有實(shí)力“搶地盤(pán)”。
             
                在我們看來(lái),過(guò)去十年,作為一家大型央企,不在于有沒(méi)有,只在于想不想,未來(lái)亦是如此。由于競(jìng)合理念在誕生時(shí)即植入,以至于在推動(dòng)行業(yè)自律時(shí),才會(huì)不遺余力的一往無(wú)前,相信區(qū)域內(nèi)的同業(yè)企業(yè)心中自有“一桿秤”,在此表過(guò)不談。今天,數(shù)字水泥網(wǎng)只想為南方水泥公司關(guān)于產(chǎn)能置換的問(wèn)題說(shuō)句公道話(huà)。
             
                中國(guó)建材是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的水泥集團(tuán),南方水泥又是中國(guó)建材集團(tuán)最大的子公司,當(dāng)行業(yè)到了淘汰落后、轉(zhuǎn)型升級(jí)、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,為何不能優(yōu)化產(chǎn)能,進(jìn)行技術(shù)升級(jí)?況且,在未進(jìn)行產(chǎn)能置換之前,南方水泥公司就已經(jīng)提前主動(dòng)引領(lǐng)去產(chǎn)能??谡f(shuō)無(wú)憑,以下一組數(shù)據(jù)和實(shí)例,可以直觀地呈現(xiàn),南方水泥公司在過(guò)去,以及在此輪產(chǎn)能置換中,到底只是簡(jiǎn)單的“小換大”還是真實(shí)在壓減行業(yè)產(chǎn)能。
             
                自組建后,南方水泥率先自主關(guān)停在上海、浙江、江蘇和江西等近城區(qū)、規(guī)模小的新型干法生產(chǎn)線(xiàn)28條,產(chǎn)能1475萬(wàn)噸;聯(lián)合海螺、紅獅等企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期關(guān)停的社會(huì)低效生產(chǎn)線(xiàn)16條,產(chǎn)能1185萬(wàn)噸。上述兩項(xiàng)合計(jì)關(guān)停壓減產(chǎn)能2660萬(wàn)噸。
             
                通過(guò)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的減量置換政策、以減量化、綠色化、智能化、高端化為原則, 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能出清900萬(wàn)噸/年,在產(chǎn)產(chǎn)能356萬(wàn)噸,且實(shí)際置換比例明顯高于國(guó)家規(guī)定,是真正的、合規(guī)的減量置換。
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